Como líder de equipe do Laboratório de Design de Instrumentos, Kan Yang transforma conceitos científicos em realidade de engenharia.
Nome: Kan YangTitle: Team Lead do Laboratório de Design de InstrumentoClassificação Formal de Trabalho: Gerente TécnicoOrganização: Divisão de Sistemas e Tecnologia de Instrumentos, Direção de Engenharia e Tecnologia (Código 550)
O que você faz e o que é mais interessante sobre o seu papel aqui na Goddard?
Eu trabalho com uma equipe de cientistas e engenheiros para projetar conceitos de instrumentos de voo espacial. Adoro ver as ideias mais recentes dos cientistas e ter uma palavra a dizer em um design técnico que corresponda à sua visão científica.
Qual é a sua formação educacional?
Em 2008, eu tenho um bacharelado em ciência e engenharia pela Universidade de Michigan. Em 2010, eu tenho um mestrado em engenharia aeroespacial pela Universidade de Maryland.
Por que você veio a Goddard?
Eu vim para Goddard em 2010 porque eu sempre quis trabalhar para a NASA. Quando eu era criança, assisti a documentários sobre o Telescópio Espacial Hubble sendo montado. Eu vi as pessoas trabalhando na sala limpa e queria ser um dos técnicos em ternos de sala limpa montando o telescópio. Além disso, eu sempre fui fascinado pela astronomia, desde que meus pais me levaram a um observatório em uma idade jovem para ver o Cometa Hale-Bopp pendurado no céu.
Quais são os destaques do seu trabalho térmico inicial em Goddard?
Comecei em Goddard como um engenheiro térmico fazendo análise térmica do satélite de Medição Global de Precipitação (GPM). Eu mudei para a missão Lunar Atmosphere and Dust Environment Explorer (LADEE) já durante a missão de prevenção da mudança de ambiente de poeira (LADEE) enquanto eu analisava as temperaturas do satélite sentado dentro do foguete na instalação de voo Wallops da NASA na Virgínia. Nós lançamos no final do verão, que pode ficar quente, então nós estávamos preocupados sobre como o sistema HVAC!
Qual foi um dos seus momentos mais emocionantes trabalhando no Telescópio Espacial James Webb?
Passei a maior parte da minha carreira trabalhando em análises térmicas para o Telescópio Espacial James Webb. Durante seis anos, tive uma tarefa: pegar a metade “fria” do telescópio, que continha os grandes espelhos e instrumentos sensíveis, e descobrir como resfriá-lo até as temperaturas que veria no espaço, cerca de menos 240 graus Celsius (ou cerca de menos 400 graus Fahrenheit), para que pudéssemos testá-lo aqui na Terra nas condições que veria no espaço.
Testamos James Webb no Centro Espacial Johnson da NASA, em Houston, na maior câmara de vácuo térmico do mundo. Tem oito andares de altura e 55 pés de largura. Levou cerca de 100 dias para executar o teste, incluindo resfriá-lo a 240 graus Celsius negativos, fazendo nossos check-outs ópticos e térmicos a esta temperatura, depois aquecendo-o de volta à temperatura ambiente. Durante nossos testes, perderíamos o furacão Harvey. Nós perdemos a tempestade por cinco dias.
Como você lida com isso na pressão do trabalho?
Eu sempre trabalho com uma grande equipe. Você pode tomar decisões muito melhores quando você pode conversar com sua equipe e ouvir suas perspectivas. Uma vez que temos um bom julgamento técnico e podemos desenvolver um plano para um caminho a seguir, dá a todos uma sensação de calma. Eu também tive a sorte de ter sido orientado por alguns indivíduos incríveis em Goddard, e ter trabalhado em projetos com grande liderança e gerenciamento de projetos, como em James Webb. Recebendo conselhos valiosos desses mentores e observando-me.
Você se tornou vice-líder da equipe do Laboratório de Design de Instrumentos (IDL) em 2019. Como você manteve a dinâmica colaborativa da IDL através da pandemia?
Em 2019, tornei-me o vice-líder da equipe porque queria expandir meus horizontes para um papel mais de engenharia de sistemas, e a IDL ofereceu uma grande oportunidade para isso. Em 2022, tornei-me líder da equipe. A IDL começou em 1999 na Goddard e dá realismo de engenharia às ideias dos cientistas. Podemos realizar isso através de estudos de design de instrumentos, onde os cientistas e engenheiros dedicam tempo para colaborar estreitamente uns com os outros e projetar um instrumento que possa fazer a medição do espaço pretendido pelo cientista.
Até 2020, o IDL fez tudo em pessoa, realizando estudos de design conceitual como um “Skunk Works”. Tivemos uma equipe de até 30 pessoas trabalhando em uma sala com a mesma solução de design e engenharia para realizar a visão dos cientistas. Quando a pandemia atingiu, o líder da equipe e eu tivemos que descobrir como fazer o mesmo trabalho virtualmente. A engenharia colaborativa virtual é difícil. Passamos muito tempo em bate-papos em vídeo discutindo quais processos funcionariam melhor.
Tivemos dois desafios. Primeiro, como você substitui conversas no corredor e interações pessoais por algo tão arregimentado como uma reunião virtual, onde apenas uma pessoa pode falar efetivamente de cada vez? Segundo, como você se certifica de que as preocupações de cada engenheiro de disciplina de engenharia sejam ouvidas por todos?
Nós configuramos um monte de canais e salas de bate-papo virtuais para engenheiros se comunicarem diretamente uns com os outros. Tivemos que planejar cuidadosamente os horários em que falaríamos sobre um tópico específico, e garantir que as discussões agora não se sobrepusessem ou que o mesmo engenheiro tivesse que estar em duas conversas diferentes ao mesmo tempo. Eu me senti como um planejador de casamentos. Nossa equipe de liderança da IDL teve que ouvir as preocupações de todos e aplicar suas decisões de trabalho.
Quais são alguns dos seus momentos mais orgulhosos como líder de equipe da IDL?
Estou muito orgulhoso da grande variedade de instrumentos que pudemos projetar para Goddard, desde instrumentos implantados por astronautas para as missões Artemis Moon, até a próxima geração de grandes telescópios espaciais, instrumentos que monitoram o clima em mudança da Terra e um instrumento operado por astronautas dentro da Estação Espacial Internacional.
Um dos instrumentos mais legais que desenvolvemos foi um sensor químico para uma sonda que cairá na atmosfera de Saturno. Outro instrumento fascinante medirá as partículas de gelo disparando de gêiseres de uma das luas cobertas de gelo de Saturno, Enceladus, que é um destino candidato para a busca de vida em outros lugares do sistema solar.
Quais são seus objetivos como vice-presidente do Grupo de Recursos de Empregados da Ásia-Americana, Nativa Havaiana e Ilha do Pacífico (AANHPI)?
Os nossos principais objetivos para o AANRGHPI Employee Resource Group (ERG) são três: temos como objetivo aumentar a diversidade na liderança, abordar questões específicas e desafios que afetam os funcionários da AANHPI, e mostrar o nosso orgulho em nossa herança com eventos e celebrações. Em relação à liderança, incentivamos nossa força de trabalho da AANHPI a participar de programas de liderança e convidamos líderes dentro da comunidade AANHPI a falar com suas histórias de carreira, um dos quais somos.
Quando você faz divulgação, qual é a sua mensagem?
Eu faço divulgação em escolas primárias, escolas secundárias, escolas do ensino médio e faculdades. Eu digo a eles que, embora a ênfase seja em STEM, a NASA precisa de todos os tipos de pessoas de diversas origens. O que é realmente importante é que você é apaixonado pelo que faz. Você não precisa ser um engenheiro ou cientista para trabalhar na NASA. Além disso, nem todos na NASA parecem ou pensam o mesmo. Precisamos de opiniões diferentes para tornar a NASA eficaz.
Há alguém que você queira agradecer?
Eu gostaria de agradecer aos meus pais. Quando eu tinha 3 anos, meus pais e eu imigramos para este país da China. Nós viemos com quase nada. É através de seu trabalho extremamente duro que eu fui capaz de perseguir meus sonhos e ter a vida que eu tenho agora.
Também gostaria de agradecer à minha esposa. Ela é sempre diligente e solidária com nossa família, e nos encoraja a nos tornarmos nossos melhores e autênticos eus. Nossa família continua a prosperar por causa dos sacrifícios que ela faz.
O que você faz por diversão?
Eu tenho um filho de 5 anos e realmente gosto de ser pai. Adoro ver as coisas da perspectiva dele.
Eu também gosto de viajar e cozinhar muitos alimentos diferentes. Eu faço um molho de macarrão muito bom, e depois de anos de ajustes na minha receita de arroz frito, acho que encontrei a chave para uma deliciosa. Minha esposa, que é de herança colombiana, também está me ensinando como cozinhar comida colombiana.
Um livro de memórias de seis palavras descreve algo em apenas seis palavras.
Seja gentil e faça grandes coisas.
Por Elizabeth M. JarrellNASA’s Goddard Space Flight Center, Greenbelt, Md.
Conversas com Goddard é uma coleção de perfis de perguntas e respostas destacando a amplitude e a profundidade da talentosa e diversificada força de trabalho do Goddard Space Flight Center da NASA. As Conversas foram publicadas duas vezes por mês, em média, desde maio de 2011. Leia as edições anteriores na página do Goddard “Nosso Povo”.
A NASA explora o desconhecido no ar e no espaço, inova para o benefício da humanidade e inspira o mundo através da descoberta.
Fonte: NASA
